Vitória aposta em nova metodologia para qualificar decisões na gestão pública

A Prefeitura de Vitória tem avançado na modernização da administração municipal com a adoção de novas metodologias voltadas ao aprimoramento da tomada de decisão e à qualificação da gestão.

Entre as iniciativas recentes, ganha destaque o ciclo de debates sobre “Arquitetura de Problemas”, uma ação conduzida pela Secretaria de Gestão e Planejamento em conjunto com o Laboratório Urbano Vivo (LUV), dentro do movimento de transformação institucional da máquina pública.

A proposta busca estruturar a forma como desafios complexos são identificados e enfrentados dentro da administração, estimulando uma abordagem mais estratégica, colaborativa e orientada a resultados. A metodologia parte do princípio de que compreender corretamente a raiz dos problemas é essencial para construir soluções mais consistentes e duradouras.

Crédito das imagens: Divulgação / LUV

A iniciativa vem sendo conduzida pela Secretaria de Gestão e Planejamento, sob a liderança do secretário Regis Mattos, com o apoio técnico e metodológico do LUV, que atua na construção de dinâmicas e instrumentos voltados à inovação na gestão pública. Essa articulação tem permitido qualificar o processo decisório e ampliar a capacidade institucional de análise e planejamento.

Ao promover encontros e espaços de reflexão técnica entre diferentes áreas da administração, a proposta estimula uma cultura organizacional mais integrada e analítica. O trabalho desenvolvido pelo LUV contribui para estruturar o debate e orientar a aplicação prática da metodologia, enquanto a Secretaria de Gestão e Planejamento lidera o processo de institucionalização dessa nova forma de enfrentar desafios administrativos.

Mais do que uma ferramenta pontual, a Arquitetura de Problemas representa um movimento de transformação cultural dentro da gestão municipal. Ao valorizar o planejamento, o pensamento estratégico e a construção coletiva de soluções, a iniciativa fortalece a governança e contribui para decisões mais qualificadas e alinhadas às prioridades da cidade.

A experiência de Vitória demonstra que a modernização da administração pública passa também pela qualificação dos processos internos e pela criação de ambientes de inovação. A atuação conjunta entre a Secretaria de Gestão e Planejamento e o Laboratório Urbano Vivo evidencia um modelo de colaboração institucional que pode inspirar outras capitais a investirem em inteligência organizacional e melhoria contínua da gestão.