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Vitória aposta em nova metodologia para qualificar decisões na gestão pública

  • Foto do escritor: Secretaria Executiva
    Secretaria Executiva
  • 12 de fev.
  • 2 min de leitura

Atualizado: 13 de fev.

A Prefeitura de Vitória tem avançado na modernização da administração municipal com a adoção de novas metodologias voltadas ao aprimoramento da tomada de decisão e à qualificação da gestão. Entre as iniciativas recentes, ganha destaque o ciclo de workshops sobre “Arquitetura de Problemas”, conduzido pela Secretaria de Gestão e Planejamento em parceria com o Laboratório Urbano Vivo (LUV), dentro de uma agenda mais ampla de transformação digital e inovação administrativa.


A ação integra um conjunto de esforços liderados pela Secretaria de Gestão e Planejamento com foco na modernização da máquina pública, no uso intensivo de tecnologias e na adoção responsável da inteligência artificial. A proposta parte de um princípio essencial: antes de implementar soluções tecnológicas, é necessário compreender com profundidade os desafios reais enfrentados pela gestão.


Crédito das imagens: Divulgação / LUV
Crédito das imagens: Divulgação / LUV

Segundo o secretário de Gestão e Planejamento, Regis Mattos, idealizador da iniciativa, o trabalho começa pela escuta estruturada das áreas envolvidas, permitindo uma leitura mais precisa das demandas e prioridades institucionais. “A etapa de escuta estruturada é voltada à identificação, qualificação e priorização dos principais desafios enfrentados pelas Secretarias. As oficinas têm como objetivo construir uma compreensão aprofundada dos problemas públicos, a partir da realidade dos processos e da gestão, antes da definição de soluções, projetos, iniciativas de inovação ou uso de inteligência artificial”, afirmou.


A metodologia adotada integra arquitetura de problemas, transformação digital e inteligência artificial com o objetivo de ampliar a assertividade das decisões, reduzir desperdícios de tempo e recursos e gerar maior impacto para a cidade. Durante os encontros, os participantes passam por processos de escuta estruturada, análise de fluxos e identificação de desafios reais da administração, construindo bases mais sólidas para o desenvolvimento de soluções digitais orientadas por dados.



O trabalho é desenvolvido em parceria com o Laboratório Urbano Vivo, que atua na condução metodológica e na construção de ambientes de inovação dentro da gestão municipal. A iniciativa já reuniu equipes das secretarias de Gestão e Planejamento, Fazenda e Saúde, e seguirá com a participação de outras pastas nos próximos dias, ampliando o alcance da proposta dentro da estrutura administrativa.


Para o CEO da Ikone e diretor-executivo do LUV, Tullio Ponzi, a experiência de Vitória demonstra uma nova forma de estruturar políticas públicas a partir da colaboração e do uso estratégico de dados. “Aqui em Vitória, a parceria da Prefeitura com o Laboratório Urbano Vivo de Vitória vem estruturando políticas públicas de forma diferente: uma abordagem ágil, experimental, colaborativa e baseada em dados, usando a cidade como ambiente de teste, aprendizado e surgimento de novas soluções. É por essa e tantas outras iniciativas que Vitória é reconhecida como a cidade mais inteligente do Brasil”, destacou.


A experiência reforça o papel das capitais como espaços de inovação administrativa e mostra que a transformação da gestão pública passa também pela qualificação dos processos internos e pela criação de metodologias que fortaleçam a capacidade institucional de enfrentar desafios complexos.



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